Aktywizacja zawodowa (77) Doradztwo zawodowe (93) Kadry i płace (471) Negocjacje i mediacje (208) Okresowa ocena pracowników (91) Optymalizacja zatrudnienia (74) Praca w zespole (228) Przywództwo (198) Rekrutacja i selekcja personelu (158) Systemy motywacyjne (155)
Potęga różnorodności zespołu - trening skutecznego zarządzania i efektywnej współpracy w zespole 
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji interpersonalnych, w szczególności w obszarze różnic w sposobie komunikowania się i budowania relacji kobiet i mężczyzn. Może być bardzo przydatne dla wszystkich
| Minimalna ilość uczestników | 5 os. |
| Maksymalna ilość uczestników | 25 os. |
| Zakwaterowanie | opcja |
| Wyżywienie | tak |
| Materiały dydaktyczne | tak |
nauczysz się bardziej efektywnie, synergicznie osiągać cele w zróżnicowanym zespole
zmniejszysz problemy spowodowane nieporozumieniami i konfliktami oraz polepszysz atmosferę w pracy
usprawnisz przepływ informacji i wyeliminujesz nieporozumienia
zrozumiesz o co chodzi innym i będziesz celniej im odpowiadać
nauczysz się właściwie przekazywać prośby, polecenia i uzyskiwać niezbędne informacje
zaczniesz skutecznie negocjować z płcią przeciwną
nauczysz się dobrze zarządzać zespołem składającym się z osób innej niż Ty płci
poprawisz też jakość swoich relacji w życiu prywatnym!
Celem szkolenia jest też uzyskanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności w zakresie:
wykorzystania potencjały kobiet i mężczyzn w pracy zespołowej
kompetencji kierowania zespołami innej płci
typowych gier podejmowanych w relacjach zawodowych przez kobiety i mężczyzn
odmienności strategii podejmowania decyzji przez obie płcie
odmienności komunikowania się kobiet i mężczyzn
sposobów zachowania w trudnych dla drugiej osoby sytuacjach
psychologii funkcjonowania kobiet i mężczyzn w konflikcie Program szkolenia 1. Męskie i kobiece stereotypy a dobra współpraca:
cechy mężczyzn i kobiet a wymogi współczesnej organizacji
strategie społecznego funkcjonowania obu płci
kobiety i mężczyźni w okowach norm społecznych w nowoczesnej organizacji
skutki działania stereotypów dla funkcjonowania zespołów
2. Konflikt płci a zasada synergicznej współpracy w firmie:
teoria strategicznego niedopasowania
rola negatywnych emocji
rywalizacja i alianse
agresja – domena mężczyzn?
sytuacje wyzwalające agresję u mężczyzn i kobiet w stosunku do płci własnej i przeciwnej
emocje – domena kobiet?
3. Reguły gry rządzące w świecie męskim i w kobiecym oraz co z tego wynika dla firmy:
główna zasada świata kobiet kontra główna zasada świata mężczyzn
rola różnych typów informacji w relacjach kobiety i mężczyzn
różnice w zachowaniach kobiet i mężczyzn w trudnych sytuacjach
style komunikacji kobiet i mężczyzn w zależności od sfery: prywatna a publiczna
męskie i kobiece wzorce prowadzenia dyskusji oraz ich efekty
4. Pozycja społeczna i prestiż
hierarchia i okazywanie przewagi
pojęcie statusu i relacji w świecie kobiet i mężczyzn
skłonność do dominacji i jej wyznaczniki
kobieta i mężczyzna w pracy: ”szklany sufit” i ”lepka podłoga” – prawda czy fałsz?
5. Style podejmowania decyzji, kierowania ludźmi i rozgrywania konfliktu w zależności od płci:
kobiecy a męski styl podejmowania decyzji – współpraca i rywalizacja
wydawanie poleceń i wyrażanie swoich opinii
konwencjonalna agresja a konwencjonalna uprzejmość
wina, wzięcie odpowiedzialności, przepraszanie - różnice
kobiecy a męski styl zarządzania
6. Budowanie skutecznej strategii współpracy między kobietami i mężczyznami w organizacji Opis metodyki szkolenia warsztaty
-
Katarzyna Łapińska e-mail: biuro@homocreatore.pl Specjalizacja rekrutacja, emocje, kobiety i mężczyźni
Centrum Doradztwa i Szkoleń Homo Creatore
Adres 04-602 Warszawa, ul. Sejmikowa 4
tel. 228159050
tel. 228152822
fax. 228159055
www.homocreatore.pl
e-mail: biuro@homocreatore.pl
Specyfikacja oferowanych usług
Firma HOMO CREATORE została założona w lutym 2000 roku przez Annę Mikołajewską – menedżera z wieloletnią praktyką biznesową i administracyjną, specjalistę organizacji i zarządzania, absolwentkę Wydziału Zarządzania UW
Budowanie filarów firmy
Od początku zadbaliśmy o solidne podstawy, dzięki którym mogliśmy rozpocząć budowę marki i pozyskanie zaufania coraz większej liczby klientów. Jednym z głównych celów było nawiązanie stałej współpracy z klientami.
Realizowaliśmy przyjęte założenia:
tworzyliśmy odpowiednie warunki lokalowe
wdrażaliśmy pierwsze programy szkoleniowe
konsekwentnie promowaliśmy markę
rozwijaliśmy usługi doradcze
Umocnienie pozycji rynkowej firmy
Metodyczna praca przyniosła efekty w postaci dynamicznego wzrostu obrotów i znacznego zwiększenia potencjału firmy. Dzięki rozszerzeniu oferty programowej marka HOMO CREATORE zaczęła być rozpoznawalna na rynku i stała się partnerem również dla dużych firm oraz dla zagranicznych koncernów.
Opracowaliśmy także skuteczną strategię marketingową opartą na:
aktywnym wykorzystaniu Internetu
poleceniach ze strony stałych klientów
Zbudowanie zespołu profesjonalistów
Nawiązywaliśmy współpracę ze świetnymi specjalistami - liderami projektów, doradcami i trenerami. Powiodły się zamierzenia założycielki, by zbudować stabilny zespół specjalistów, posiadających doskonałe wykształcenie, wysokie kompetencje merytoryczne oraz doświadczenie praktyczne, cechujących się dodatkowo silną, charyzmatyczną i inspirującą osobowością.
Nowa – własna - siedziba i ugruntowanie pozycji na rynku
Zainwestowaliśmy w wysoki standard i - aby wzmocnić bazę organizacyjną - z wynajmowanych na ul. Żurawiej pomieszczeń przenieśliśmy się wiosną 2008 roku do własnego domu w zielonym, cichym, klimatycznym Aninie. Ugruntowana została zdobyta na rynku pozycja i marka oraz ustabilizowana kadra a także powiększona oferta usług.
Zaangażowanie i sukces w projektach unijnych
Od października 2005 r. wygraliśmy 6 projektów dofinansowanych ze środków EFS i tworzyliśmy bazę programową 7-go projektu (zamkniętego), co potwierdza nasz wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny.
Usługi doradcze na wysokim poziomie dzięki doświadczonej kadrze
Nasi trenerzy i specjaliści doradzają klientom w kwestiach organizacyjnych i personalnych. Prowadzimy doradztwo wspierające procesy HR. Nasza kadra specjalistów posiada certyfikaty i doświadczenie w stosowaniu niezwykle przydatnych w doradztwie metod, cały czas się szkolimy i aktualizujemy swoją wiedzę, aktywnie śledzimy wszystkie trendy organizacyjne i psychologicznej pojawiające się w Polsce i na świecie.
Ceniona marka zobowiązuje!
W roku 2004 HOMO CREATORE uzyskał z Urzędu Patentowego potwierdzenie zgłoszenia wniosku w sprawie ochrony znaku towarowego, od roku 2007 jest wpisany do Rejestru Instytucji Szkoleniowych prowadzonego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej a w 2011 przystąpił do Polskiej izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz do KRD BIG S.A. – stosujemy Kodeks Dorych praktyk PIFS oraz Kodeks Rzetelnej Firmy KRD Odśwież mapę
Przynależność do stowarzyszeń instytucji szkoleniowych Rejestru Instytucji Szkoleniowych
Polskiej izby Firm Szkoleniowych (PIFS) Uzyskane nagrody, wyróżnienia - Najważniejsi klienci Astromal Sp. z o.o.,
BIS IZOMAR Sp. z o.o.,
Spółdzielnia Piekarsko-Ciastkarska,
NGK Ceramics Polska Sp. z o.o,
MAN STAR Trucks & Buses Sp. z o.o,
FERRUM
Wydawnictwo Szkolne PWN Sp. z o.o.
TVN S.A.
Telewizja Polsat S.A.
ASTER Sp. z o.o.
KPMG Sp. z o.o.
Pekao Financial Services Sp. z o.o.
PKO BP Finat sp. z o.o.
Narodowy Bank Polski
HSBC Bank Polska S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Konica Minolta Business Solutions Polska Sp. z o.o.
PGE Lubelskie Zakłady Energ Pozostałe sfery działalności szkolenia psychologiczne, doradztwo organizacyjne, coaching
Adres 04-602 Warszawa, ul. Sejmikowa 4
tel. 228159050
tel. 228152822
fax. 228159055
www.homocreatore.pl
e-mail: biuro@homocreatore.pl
| Rok założenia: | 2000 |
| Liczba pracowników: | 8 |
| Ogólna liczba przeszkolonych uczestników: | 8540 |
| Liczba współpracujących trenerów: | 20 |
Specyfikacja oferowanych usług
| Przedsiębiorstwa: |
|
| Administracja publiczna: |
|
| Osoby: |
|
| Zakres usług: |
|
| Główne kategorie szkoleń: |
|
Szczegółowy opis instytucji Już od ponad 11 lat współuczestniczymy w sukcesach naszych Klientów
Firma HOMO CREATORE została założona w lutym 2000 roku przez Annę Mikołajewską – menedżera z wieloletnią praktyką biznesową i administracyjną, specjalistę organizacji i zarządzania, absolwentkę Wydziału Zarządzania UW
Budowanie filarów firmy
Od początku zadbaliśmy o solidne podstawy, dzięki którym mogliśmy rozpocząć budowę marki i pozyskanie zaufania coraz większej liczby klientów. Jednym z głównych celów było nawiązanie stałej współpracy z klientami.
Realizowaliśmy przyjęte założenia:
tworzyliśmy odpowiednie warunki lokalowe
wdrażaliśmy pierwsze programy szkoleniowe
konsekwentnie promowaliśmy markę
rozwijaliśmy usługi doradcze
Umocnienie pozycji rynkowej firmy
Metodyczna praca przyniosła efekty w postaci dynamicznego wzrostu obrotów i znacznego zwiększenia potencjału firmy. Dzięki rozszerzeniu oferty programowej marka HOMO CREATORE zaczęła być rozpoznawalna na rynku i stała się partnerem również dla dużych firm oraz dla zagranicznych koncernów.
Opracowaliśmy także skuteczną strategię marketingową opartą na:
aktywnym wykorzystaniu Internetu
poleceniach ze strony stałych klientów
Zbudowanie zespołu profesjonalistów
Nawiązywaliśmy współpracę ze świetnymi specjalistami - liderami projektów, doradcami i trenerami. Powiodły się zamierzenia założycielki, by zbudować stabilny zespół specjalistów, posiadających doskonałe wykształcenie, wysokie kompetencje merytoryczne oraz doświadczenie praktyczne, cechujących się dodatkowo silną, charyzmatyczną i inspirującą osobowością.
Nowa – własna - siedziba i ugruntowanie pozycji na rynku
Zainwestowaliśmy w wysoki standard i - aby wzmocnić bazę organizacyjną - z wynajmowanych na ul. Żurawiej pomieszczeń przenieśliśmy się wiosną 2008 roku do własnego domu w zielonym, cichym, klimatycznym Aninie. Ugruntowana została zdobyta na rynku pozycja i marka oraz ustabilizowana kadra a także powiększona oferta usług.
Zaangażowanie i sukces w projektach unijnych
Od października 2005 r. wygraliśmy 6 projektów dofinansowanych ze środków EFS i tworzyliśmy bazę programową 7-go projektu (zamkniętego), co potwierdza nasz wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny.
Usługi doradcze na wysokim poziomie dzięki doświadczonej kadrze
Nasi trenerzy i specjaliści doradzają klientom w kwestiach organizacyjnych i personalnych. Prowadzimy doradztwo wspierające procesy HR. Nasza kadra specjalistów posiada certyfikaty i doświadczenie w stosowaniu niezwykle przydatnych w doradztwie metod, cały czas się szkolimy i aktualizujemy swoją wiedzę, aktywnie śledzimy wszystkie trendy organizacyjne i psychologicznej pojawiające się w Polsce i na świecie.
Ceniona marka zobowiązuje!
W roku 2004 HOMO CREATORE uzyskał z Urzędu Patentowego potwierdzenie zgłoszenia wniosku w sprawie ochrony znaku towarowego, od roku 2007 jest wpisany do Rejestru Instytucji Szkoleniowych prowadzonego przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej a w 2011 przystąpił do Polskiej izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz do KRD BIG S.A. – stosujemy Kodeks Dorych praktyk PIFS oraz Kodeks Rzetelnej Firmy KRD Odśwież mapę
Przynależność do stowarzyszeń instytucji szkoleniowych Rejestru Instytucji Szkoleniowych
Polskiej izby Firm Szkoleniowych (PIFS) Uzyskane nagrody, wyróżnienia - Najważniejsi klienci Astromal Sp. z o.o.,
BIS IZOMAR Sp. z o.o.,
Spółdzielnia Piekarsko-Ciastkarska,
NGK Ceramics Polska Sp. z o.o,
MAN STAR Trucks & Buses Sp. z o.o,
FERRUM
Wydawnictwo Szkolne PWN Sp. z o.o.
TVN S.A.
Telewizja Polsat S.A.
ASTER Sp. z o.o.
KPMG Sp. z o.o.
Pekao Financial Services Sp. z o.o.
PKO BP Finat sp. z o.o.
Narodowy Bank Polski
HSBC Bank Polska S.A.
ING Bank Śląski S.A.
Konica Minolta Business Solutions Polska Sp. z o.o.
PGE Lubelskie Zakłady Energ Pozostałe sfery działalności szkolenia psychologiczne, doradztwo organizacyjne, coaching
