Analiza danych, statystyka (49) Bezpieczeństwo i higiena pracy (165) Sekretariat i recepcja (330) Systemy zarządzania (ISO) (352) Wsparcie procesów adaptacyjnych (6) Zarządzanie projektem (353) Zarządzanie ryzykiem (40) Zarządzanie strategiczne (308) Zarządzanie zmianą (110)
LEAN Manufacturing 
Obniżanie kosztów produkcji jest celem każdego przedsiębiorstwa, dlatego Lean Manufacturing chętnie zaczynają stosować polskie firmy z powodzeniem eliminując czynności niedodające wartości produktowi.
| Minimalna ilość uczestników | 8 os. |
| Maksymalna ilość uczestników | 16 os. |
| Zakwaterowanie | nie |
| Wyżywienie | tak |
| Materiały dydaktyczne | nie |
to nazwa systemu produkcji zapoczątkowanego w firmie Toyota Motor Company, której podstawowym założeniem jest eliminacja czynności, wchodzących w skład procesów produkcyjnych realizowanych w przedsiębiorstwie, nie dodających wartości produktowi będącemu efektem tych procesów.
Nazwę wymyślili amerykanie, których zainteresowały innowacyjne metody organizacji pracy w TMC, która odniosła sukces na światowych rynkach. Program szkolenia Moduł ”A” Lean Basics 1. Lean Intro - Wprowadzenie do metodologii Lean
Opis metody:
Jest to moduł szkoleniowy w całości poświęcony wprowadzeniu do metodologii lean. Okraszony licznymi przykładami jej szerokiego wpływu na praktycznie wszystkie elementy zarządzania firmą. Począwszy od zarządzania sferą produkcyjną, magazynami, logistyką procesem administracyjnym, komórką księgowości oraz R&D.
Lean to nie tylko metodologia jakościowa, ale filozofia zarządzania współczesną firmą. Swoisty pomost przenoszący organizację z produkcji masowej wprost do organizacji lepiej wykorzystującej istniejące zasoby, perfekcyjną pod wg jakości, redukującą koszty i czas gdzie to możliwe, pozostawiając w procesach tylko operacje dodające wartość.
Cel szkolenia:
Po odbyciu tego kursu uczestnik będzie potrafił:
• zdefiniować metodę Lean i podać korzyści płynące z jej wdrożenia u siebie w przedsiębiorstwie
• zidentyfikować trzy rodzaje działań występujących w każdej firmie (VA, NVA, niezbędne NVA)
• zdefiniować MUDA (marnotrawstwo) i jej 8 rodzajów
• rozróżnić pojęcia MURI, MUDA, MURA
• odpowiedzieć na pytanie co to jest KAIZEN i po co tak naprawdę jest nam potrzebna standaryzacja?
Moduł ”A” Lean Basics 2. Visual Management /5s - Zarządzanie wizualne na bazie 5s
Opis metody:
Celem 5S jest uporządkowanie stanowiska pracy, pozwalające na wprowadzenie zarządzania wizualnego. Na stanowisku pozostają narzędzia i materiały tylko konieczne z punktu widzenia etapu realizacji danego procesu. Zasada wszystko ma swoje miejsce i jest na swoim miejscu jest bezwzględnie przestrzegana przez każdego pracownika. Jakiekolwiek niezgodności z wypracowanymi standardami/braki po zastosowaniu wizualizacji są widoczne gołym okiem. Nie chodzi tutaj o ”wiosenne porządki” lecz o stałe utrzymanie porządku na stanowisku pracy. Wprowadzenie metody 5s jest podstawą do wdrożenia innych narzędzi metodologii Lean.
Cel szkolenia:
Po odbyciu tego kursu uczestnik będzie potrafił:
• odpowiedzieć na pytanie co powinno znaleźć się na danym stanowisku pracy, w jakich ilościach i w którym miejscu?
• przeprowadzić operację ”Red Tagging”
• dokonać standaryzacji stanowiska pracy , opracować audyty i listy kontrolne 5s
• opracować i wdrożyć punkty kontroli wizualnej zarówno na hali produkcyjnej jak i w biurze Opis metodyki szkolenia Wykład połączony z warszatami i przykładami z firm produkcyjnych w Polsce i na świecie Warunki ukończenia szkolenia Uczestnictwo
Cena szkolenia
Cena orientacyjna szkolenia otwartego. przy realizacji szkolen zamknietych in dywidualnie ustalmy kazdy kosztorys
Koszt szkolenia obejmuje
Prowadzenie zajęc przez specjalistę LEAN
materiały szkoleniowe
certyfikaty
catering
materiały szkoleniowe
certyfikaty
catering
Osrodek szkoleniowy
Szczegółowy opis ośrodka Podamy dokładny adres min tydzien przed szkoleniem
Odśwież mapę
Adres
Osrodek szkoleniowy
61-123 Poznań, al. Gdańska 00/00
61-123 Poznań, al. Gdańska 00/00
Szczegółowy opis ośrodka Podamy dokładny adres min tydzien przed szkoleniem
Odśwież mapę
J&J Grupa Szkoleniowo Doradcza
Adres 81-392 Gdynia, ul. Słowackiego 58 /3
tel. 586200871
www.jjszkolenia.pl
e-mail: sekretariat@jjszkolenia.pl
Specyfikacja oferowanych usług
Adres 81-392 Gdynia, ul. Słowackiego 58 /3
tel. 586200871
www.jjszkolenia.pl
e-mail: sekretariat@jjszkolenia.pl
| Rok założenia: | 2003 |
| Liczba pracowników: | 4 |
| Ogólna liczba przeszkolonych uczestników: | 1000 |
| Liczba współpracujących trenerów: | 8 |
Specyfikacja oferowanych usług
| Przedsiębiorstwa: |
|
| Administracja publiczna: |
|
| Osoby: |
|
| Zakres usług: |
|
| Główne kategorie szkoleń: |
|
Odśwież mapę
